Detail Cantuman
Pencarian SpesifikText
Masalah Sospol Dalam Pembangunan Kharismatik, Fundamentalis, Revolusi Gagal Membangun
Masalah apakah yang paling menghambat pembangunan? Mengapa di Timur Tengah tak terbangun ”Masyarakat Ekonomi Timur Tengah (METT)” dengan Yahudi sebagai bankir dan penyumbang tehnologi, Arab penyedia petrodolar sedang wisata sejarah, tempat suci, dan arkeologi sebagai salah satu ujung tombaknya?
- Penghambat utama adalah sistem “politik sebagai panglima”- Ambisi politik yang berlebihan di tangan seorang pemimpin kharismatik justru yang paling merusak negara. Aliran Fundamentalisme dan gerakan revolusi untuk memenangkan kekuasaan negara ternyata juga menghasilkan kemunduran daripada kemajuan. Sebab sebelum pemegang azas fundamentalisme dan penggerak revolusi memegang kekuasaan negara secara mutlak, maka negara dan rakyat harus dirusak atau istilah halusnya dikorbankan dulu, demi kemenangan revolusinya. Ini dapat diamati dari pengalaman banyak negara seperti daftar di bawah ini.
Pengalaman Jepang setelah perang Dunia II justru sebaliknya, tanpa “politik sebagai panglima” mereka justru berhasil melaksanakan cita-cita "Kekaisaran Asia Timur Raya” bahkan melebihi Asia Timur, lebih separo dunia mereka kuasai dengan senyum dan membungkuk saja. Buku ini membuka jendela pengalaman dunia itu.
Pemimpin kharismatik:
- Napoleon Bonaparte
- Lenin & Stalin
- Hitler
- Mao Zedong
- Ho Chimin
- Fidel Castro
- Ayatollah Khomeini
- Saddam Husein
- Soekarno
- M. Khadafi
- Soeharto
Fundamentalisme:
- RRC jaman Mao Zd
- Vietnam
- Jerman Hitler
- Iran
Revolusi:
- Uni Sovyet
- RRC
- Cuba
- Libia
- Vietnam
- Irak
- Iran
Ketersediaan
I28014-C1 | I28014 | My Library | Tersedia |
Informasi Detail
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
I28014
|
Penerbit | Yayasan Tri Mawar : Jakarta., 1995 |
Deskripsi Fisik |
14 x 21 cm / 402 pg
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
9798756002
|
Klasifikasi |
320.95 / KAS / m
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subjek | |
Info Detail Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain