Apakah karyawan Anda terdorong untuk tampil sangat baik... atau merasa nyaman “hanya dengan mengerjakan secukupnya untuk sekadar menyelamatkan diri?” Dalam buku panduan ini, Anda akan menemukan bagaimana meningkatkan motivasi karyawan melalui lima bidang utama: pembinaan tim, komunikasi, pendelegasian, penghargaan, dan insentif uang. Anda akan mempelajari apa saja yang ampuh dan yang tidak ampuh dalam lingkungan usaha yang tidak menentu dan selalu berubah. Anda akan menjajaki puluhan gagasan segar, teknik-teknik manajemen yang sudah teruji, dan temuan-temuan baru yang menggairahkan yang dijamin akan membawa bawahan ke jalur cepat menuju kinerja tinggi.
Dalam buku ini Anda akan mengetahui:
1. Apa yang sesungguhnya diinginkan bawahan dari pekerjaan mereka.
2. Perbedaan penting antara pemuas kerja dan pendorong motivasi kerja.
3. Bagaimana dan kapan menggunakan pendelegasian untuk memotivasi. Memberdayakan, dan mendorong bawahan.
4. Cara-cara yang benar dan keliru dalam menggunakan penghargaan sebagai sarana motivasi yang ampuh.
5. Bagaimana menjadi seorang mentor yang dihormati sambil menghadiri “ketiga dosa yang menghancurkan” dalam mendampingi orang lain.
6. Cara berkomunikasi dengan lebih baik, terbuka, dan jujur dengan karyawan.
7. Rahasia memotivasi dan mengilhami orang-orang “sulit”.
Begitu Anda menerapkan apa yang telah Anda pelajari dalam buku panduan ini maka akan tercipta sebuah tim yang terdiri atas orang-orang yang berkinerja tinggi dan selalu siap sedia, yaitu karyawan yang menikmati pekerjaannya, menerima risiko, siap menghadapi tantangan, dan memberi lebih daripada yang dituntut.