Image of Merintis Perusahaan Multinasional Dari Nol

Text

Merintis Perusahaan Multinasional Dari Nol



Produk baru, layanan baru, perusahaan baru, divisi baru, organisasi baru, apa pun akan baru di mana ada kemauan, selalu ada jalan.
Setiap orang yang ingin membuat dunia ini menjadi tempat yang lebih baik menjadi terobsesi pada gagasan besar. Tetapi, apa saja yang diperlukan untuk mewujudkan gagasan besar itu menjadi tindakan?
Entah Anda adalah wirausahawan, manajer, atau staf lini depan di sebuah organisasi nirlaba, ada banyak saran dalam buku ini, mulai dari perencanaan bisnis, perekrutan karyawan, pengumpulan modal, hingga branding. Faktanya, banyak sekali buku, artikel, dan website yang dijadikan tumpuan oleh para pebisnis mula malah membuat mereka tersandung dan lumpuh. Yang lain justru berfokus pada prioritas yang salah, lalu hancur sebelum bisa menemukan kesalahan itu.
Dalam buku ini, Guy Kawasaki menampilkan dua dasawarsa pengalamannya sebagai seorang ahli strategi bisnis, untuk dijadikan pedoman bagi siapa pun yang ingin merintis perusahaan multinasional. Di Apple pada tahun 1980-an, ia turut memimpin salah satu perusahaan terbesar abad ini, membuat customer turut mempromosikan perusahaan. Sebagai pendiri dan CEO pada garage technology venturas, ia menguji gagasannya dibelasan perusahaan mula. Sebagai penulis buku dan artikel bisnis terlaris, ia memberikan saran pada ribuan orang yang akhirnya berhasil mewujud nyatakan mimpi perusahaan baru mereka.
Mulai dari mencari modal hingga merekrut orang yang tepat, mulai dari merumuskan positioning hingga branding, mulai dari menciptakan organisasi hingga memotivasi khalayak, buku ini akan memandu anda dalam petualangan yang lebih merupakan seni alih–alih sains.


Ketersediaan

I22825-C1I22825My LibraryTersedia

Informasi Detail

Judul Seri
-
No. Panggil
I22825
Penerbit Bhuana Ilmu Populer PT. : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
14 x 21 cm / 350 pg
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9797980472
Klasifikasi
650.1 / KAW / m
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaDetail XMLKutip ini