Buku karangan Gary Yukl ini berisi tentang kepemimpinan dalam organisasi. Fokus utamanya adalah kepemimpinan manajerial yang berbeda dengan kepemimpinan di parlemen, kepemimpinan dalam gerakan sosial, atau kepemimpinan yang muncul dalam organisasi-organisasi informal. Buku ini menampilkan survey dari teori dan penelitian yang muncul dalam organisasi formal. Topik khususnya adalah pada kepemimpinan yang efektif. Isi buku ini mencerminkan dua sisi baik secara teori maupun praktek. Penulis berusaha untuk memenuhi keinginan dua kelompok pembaca yang mempunyai pilihan yang berbeda. Para akademisi yang dikutip dalam buku ini memberikan penjelasan rinci dan memberikan evaluasi yang kritis terhadap teori besar, dan tinjauan yang komprehensif dan evaluasi penelitian empiris. Sementara para praktisi menginginkan jawaban sementara tentang apa yang harus mereka lakukan dan bagaimana melakukannya dengan secara teratur sehingga dapat menjadi pemimpin yang efektif. Buku ini memberikan panduan dan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas manajerial, tetapi buku ini merupakan pedoman bagi praktisi dengan teknik yang sederhana dan resep rahasia yang menjamin kesuksesan. Tujuan dari panduan tersebut adalah untuk membantu pembaca memahami implikasi praktis dari teori dan penelitian kepemimpinan. Pada bagian akhir sebagian besar bab terdapat studi kasus yang dirancang untuk membantu pembaca menambahkan pemahamannya terhadap teori, konsep dan panduan yang diberikan pada bab tersebut. Kasus tersebut menguraikan pada peristiwa di organisasi yang nyata, tetapi beberapa dari kasus tersebut telah dimodifikasi agar dapat digunakan untuk mempelajari konsep dasar dan praktek yang lebih efektif. Entah apakah anda pemimpin pada poros atas, poros tengah, poros bawah sebuah organisasi, buku ini sangat penting dijadikan acuan. Demikian seorang pengikut juga perlu mempelajari secara seksama mengenai buku ini. Kesuksesan kepemimpinan masa kini dan masa depan tidak lagi tergantung pada seorang pemimpin saja, tapi juga ada kontribusi besar dari pengikut. Suatu saat peran itu pasti dialami oleh siapapun dalam organisasi, terutama ketika situasi menuntut kepemimpinan partisipatif.