<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="197172">
 <titleInfo>
  <title>Resonant Leadership:</title>
  <subTitle>Mempengaruhi Diri Anda Dan Berhubungan Dengan Orang Lain Melalui Kesadaran, Harapan, Dan Kepedulian</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Boyatzis, Richard</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>McKee, Annie</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Hardiman, F. Budi</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Editor</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Gumelar, Hikmat</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Translator</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
  </place>
  <publisher>Esensi Erlangga Group</publisher>
  <dateIssued>2010</dateIssued>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent>15,5 x 23 cm / 332 pg</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Kita semua telah melihatnya: seorang pemimpin ambisius yang menikmati kesuksesan dan kemudian, di luar perkiraan jatuh terpuruk, mungkin pemimpin ini adalah Anda. Mengapa hal ini terjadi, terlepas dari visi, bakat, dan kecerdasan emosional sang pemimpin?&#13;
 Dalam Resonant Leadership, Boyads dan McKee merangkum riset dari berbagai bidang dan hasil konsultasi yang mereka berikan. Mereka memberikan kerangka praktis mengenai bagaimana pemimpin dapat menciptakan dan mempertahankan resonansi dalam hubungan mereka, tim mereka dan organisasi mereka. Melalui contoh-contoh nyata dari garis depan organisasi-organisasi di seluruh dunia Resonant Lendership mengilustrasikan betapa ketiga elemen-kesadaran, harapan dan kepedulian dianggap penting untuk memungkinkan terjadinya pembauran dan mempertahankan resonansi.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>Kepemimpinan</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Psikologi Terapan</topic>
 </subject>
 <classification>158.4 / BOY / r</classification>
 <identifier type="isbn">9789790753518</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Ordo Karmel Indonesia Indonesian Carmelite Order Library</physicalLocation>
  <shelfLocator>I03558</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">I03558-C1</numerationAndChronology>
    <sublocation>My Library</sublocation>
    <shelfLocator>I03558</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>16.756..jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>197172</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2012-10-06 12:13:49</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2024-01-31 09:48:19</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>